国际货运业务中几种时间控制方法

许多负责进口采购或进出口业务的人员,都会抱怨进口原料和产品的周期很长。但问到他们为什么会这样长时,得到的答案又过于简单。往往是说,进口商、国外厂商或货代就是这样说的。而这种敷衍或推脱使得我们减少了对整个进口渠道进行改进的动力或机会。许多情况下,都是信息或单证滞后于供应链中?的实际工作步骤。如很多公司在向国外厂商订货之后,往往是被动地等待,特别是等货到达港口后好几天才得到货代或承运人的到货通知。可能线路板生产有的公司会把这归结于货代或承运人的服务质量差,但仅此而已。事实上,我们在这里应更多地采取积极主动的办法:?

??通过对整个流程的了解,要求相关的服务商提供及时准确的信息。所谓及时,不仅指等到每个步骤完成之后的信息通报,而是尽可能地要求渠道中的服务商或供应商线路板打样提供事先的预报。如对报关的处理,较为传统的做法是等到货物抵达之后,从货代或承运人处获得了相关单证(装箱单和商业发票等),才开始报关的动作。结果是,有时由于单证的传递或对错误单证的更正处理时间延迟了报关的时间,必然产生了额外的仓储费用(许多的承运人和货代一般都提单双面板供免费存储的时间)和滞报金。一个较好的解决办法应该是,在货物抵达之前就从发货人那里取得相关的单证,从而使报关的动作更为从容。?

??对各个步骤的衔接事先做严密的计划(甚至时间表),同时对各方在其中的责任事先确定清楚。?
??与供应渠道的各个参与者共同压缩周期四层板时间,直到供应商的生产周期。对整个国际货运(特别是进口业务)的周期时间的控制是非常重要的。由于它的周期一般比较长,不稳性也相应地增加了。根据在以前对产品以及原材料库存控制的多数文章中,我们知道这种较长的周期及过大的不稳定性,使得我们在对供应链库存水准设计时,不得不考虑设置较高的周期库存和安全库存。否则,我们将不得不降低供应渠道的期望服务水准。这势必造成经常性的货物短缺。在解决上述问题时,目前较多采用电子商务、保税仓库及供应中心(Supply?Center)?等新的手段和概念。?

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供应链管理-供应链管理案例

供应链管理与优化的方法  供应链管理与优化的方法很多,并且每个企业都不尽相同,亿博物流咨询公司从无数个经典案例当中发现一个特别的现象:一些非常牛的供应链,大多采取了一般看来是错误的策略(不是学习案例做出的策略),如ZARA,如DELL,他们的供应链的确很优秀,但是他们供应链策略几乎很难被移植。
  所以,一味地去借鉴别人的供应链,不如安下心来专注研究自己的供应链。为什么呢?原因就是:每个企业都不ERP软件开发一样,每个都有自己的特点,供应链既然是企业的药方,那么它所采用的药方也就不一样了。
  比如说,一个企业A方面强,B方面弱,它所采用的供应链A方面弱,B方面强,则正好优势互补。如果不加以分析而贸然引进他的供应链,对他来说,就是一套在计算机里运行良ERP生产管理软件好的软件,对你来说,植入的就是病毒!正因为如此,才决定了你的企业的供应链系统的不可复制性,就是因为这个不可复制性,才决定了你的企业的核心竞争力不可取代性。这才是核心,才是根本。
  下面简单的介绍几个应用供应链不同方法的案?例:
  (客户管理软件开发1)丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施的
  (2)壳牌石油通过IBM的Lotus Notes开发了SIMON(库存管理秩序网)的信息系统,从而优化了它的供应链
  (3)利丰的供应链优化方法是在生产上对所进销存软件有供应厂家的制造资源进行统一整合,作为一个整体来运作,是基于整合供应商的角度;
  (4)HP打印机和丰田是通过麦肯锡咨询在地理上重新规划企业的供销厂家分布,以充分满足客户需要,并降低经营成本,是基于地理位置的选择。
  (5)宝洁是通过宝供物流,采用企业微信ERP生产管理软件分类的方法,与供应链运作的具体情况相适应,详细分类并采取有针对性的策略可以实现显著的优化供应链,是基于分类的细化。
  (6)锦鑫物流集团通过亿博物流咨询进行企业转型,从国有大型生产集团(华西、国资委等四个国有单位)的物流销售管理业务剥离出来,而成长为资产达二十几亿的大型地方物流企业。是基于战略的选择与规划。

供应链管理案例  作为中国最大的IT分销商,神州数码在中国的供应链管理领域处于第一的地位。在IT分销模式普遍被质疑的环境下,依然保持了良好的发展势头,与CISCO、SUN、AMD、NEC、IBM等国际知名品牌保持着良好的合作关系。e-Bridge交易系统2000年9月开通,截至2003年3月底,实现64亿元的交易额。这其实就是神州数码从传统分销向供应链服务转变的最好体现。本着“分销是一种服务”的理念,神州数码通过实施渠道变革、产品扩张、服务运作,不断增加自身在供应链中的价值,实现规模化、专业化经营,在满足上下游客户需求的过程中,使供应链系统能提供更多的增值服务,具备越来越多的“IT服务”色彩。

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办公室装修风水必知的几个重要布局要点

办公室装修风水必知的几个重要布局要点

时间 : 2023-01-30 ????

办公室的装修风水,与职场的运势联系紧密。因此,无论是职员还是老板都非常重视办公室的风水,好的办公室风水布局可以让事业一帆风顺,而不好的风水布局则会让职场处处事与愿违。如果你的职场不顺的话,应该考虑一下是不是办公室风水出了问题。装酷网为各位在职场上打拼的人支招,掌握办公室风水布局的要点,让工作事半功倍。1、办公室风线路板生产水座位不宜空荡办公室座位宜有靠山;因靠山好主贵人多,支持力大,行事稳当,后继力足;如座后空荡,则往往形成实力不足,身体虚弱,人事稳定度不足,员工向心力欠缺,贵人不显,甚至严重地影响到全体公司的立足空间。 2、背后有靠,升官有靠安置办公桌第一为后方要有靠。如果后线路板打样方是走道,办公会比较不安稳,心神不宁。后可是墙壁,或配置桌子、矮柜都可以。3、前面开阔,前途无量办公桌前方正面要开阔,不可逼窄。如果是面对墙壁,前途也会像被墙阻挡一般,运气无法展开。4、办公室风水不宜通路闭塞,阻碍重重办公室的通路正如同人的血脉一般,宜通畅无碍单双面板;然而有些办公室却居于方便性或疏漏粗心,将一些不该摆进办公室的东西塞得水泄不通,阻碍了整个通道,如此往往为员工带来运势窘困,财源阻塞,沟通不良,行事费力而无绩效等种种毛病,严重影响事业的发展。 5、办公室风水不宜阴暗不明,欠缺采光办公室的光线明暗度,与全体事业的成四层板败有绝对的关系。办公室宜采光充足,明亮宜人,如此业绩方能蒸蒸日上,好人出头。赏罚分明,员工们各尽其所长,负责尽心。反之,幽暗阴霾的办公室,则往往带来阻碍与不顺,以及小人当道、失职怠忽、员工们士气低落的运势。 6、距门太近坐位安置在门边办公效率较差,办公室内,职位越高要六层板离大门越远。职员也相同,依照职位高低,作一个相当的配置。7、冲门、冲路,宜置屏风、矮柜办公桌冲到门或路,影响身体健康,容易有意外灾害。工作及升迁都有很大的阻碍。8、老板办公桌比员工大一般老板的办公桌要比员工大,如此才为正确。如果不够大的话,要在旁边安置几个柜子,来增加pcb电路板气势。如此一来才能够顺利地指挥员工。9、座位逢切角坐位不可被不对称的走道及座位切到。如果坐在这个地方办公,会比较不顺利。同事之间的关系,会发生磨擦与误会。10、老板金库、座位宜隐密每日有现金收入的场所,最好将金库安置在隐密之处较不易破财,而且最好收在靠近自己座位的后方。11、正侧无走道,升迁无阻碍办公桌的正、侧面不可为走道,有如路冲般冲来。就像在室外的路冲一样,这样的室内路冲也会有不好的影响。12、正面不对柱,做事不出错坐位的正面有柱子,就好像受到当头棒喝,必然在事业上出大错,平常也容易有头痛的毛病。13、顶上压梁办公桌若刚好在梁下则要特别注意。容易心神不宁,头昏出差错。若压头顶要将桌位往前挪,避过即可。
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教你如何在兔年升职加薪
请注意容易走霉运的办公室风水

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办公室风水的20个注意

办公室风水的20个注意

时间 : 2023-01-29 ????

风水不单单是家里需要,对于上班族来说,办公室里的风水更为重要,你口袋里钱的数量直接关系到你的生活水准,以下风水常识一定要小心为好。
(1)办公室风水需以负责人或最高主管为主,来寻找吉利的方位。
(2)办公室的大门须比对面的门大,因为大则在气势上就赢,小则败。
(3)办公室天花板或墙壁渗水、漏水或龟裂,是漏财的象征,宜速补救。
ERP软件开发(4)办公室天花板要高为吉,太低有压迫感不吉利,且影响业务的推展,同时通风较不良。
(5)办公室大门最忌对着电线杆、大树、烟囱、路冲。
(6)办公室的主管、负责人,旁边有水龙头主漏财,其后方必须有牢固的靠山。
(7)办公室的楼梯不可对着大门,否则纳ERP生产管理软件气与排气相冲,对财气、健康不利。
(8)办公室的财位,在进门斜对角,该位置要明亮、干净,忌空门、放假花。
(9)入办公室大门,厕所就在旁边是大凶。因为厕所阻断生气进来,故对财运,业务相当不利。
(10)办公室没有窗户是大凶。因为空气无法交流客户管理软件开发,死气沉沉。
(11)办公桌对着厕所门,会受厕所污气熏,日久必败。
(12)办公桌不可破旧或损坏,否则对运途有所损。
(13)办公桌最好是用木质材料,用铁皮、钢制较会影响磁场,稍微不佳。
(14)办公桌上方不可有横梁或吊灯,否则对升迁、财运不利进销存软件
(15)办公桌后方最忌空门。所谓空门就是后方是门或窗。易缺乏安全感,最不易集中精神办公。
(16)负责人或主管的办公桌对着厕所,为影响整体的营运及业务推展,同时对财运的杀伤力蛮大。
(17)办公桌一端最好靠墙,较稳固,最忌将办公桌斜放。
(18)办公桌的后方必须是不动方,最忌后方是走道或有人走动。因为缺乏安全感,心神不宁。
(19)办公桌后方必须有靠山。所谓靠山就是一面墙,有靠山做起事来较稳当,对业务推展有帮助。负责人或会计之办公桌,要有隐密性为佳。
(20)办公室的光线要明亮,而其光线是以自然阳光最佳,人工光线较不好。

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